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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文(wen)章轉自 建(jian)材天地全(quan)媒體



為迎接8月(yue)19日在綠島湖(hu)點金藝術館召開的2023’第二十(shi)屆(jie)中國陶機裝備與工藝技術發展高層(ceng)論(lun)壇,建材天地全媒(mei)體特別推(tui)出新景泰總經理彭基昌專訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利ITMA展(紡織展)三大行業(ye)展會,展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最(zui)近(jin)也很(hen)忙碌,到處奔(ben)波,
幾大行業展會,新(xin)景泰參展情(qing)況如何?

彭基昌

新景泰在這(zhe)兩次國內展會上,展出搭載了Xaar 2002打印頭的(de)(de)K系列陶瓷噴墨(mo)打印機K10,其支持生產最大規格為1800×3600mm的(de)(de)瓷磚和(he)巖板(ban),單機標(biao)配10通(tong)道,可擴展到12/16通(tong)道,打印顏色(se)多樣;并兼容目前(qian)主流(liu)的(de)(de)功能墨(mo)水(功能釉(you))。


在(zai)米蘭(lan)會(hui)展(zhan)中(zhong)心召開的(de)意大(da)利ITMA四年(nian)一屆(jie),是(shi)全球紡織行(xing)(xing)業(ye)最(zui)權威的(de)展(zhan)會(hui),匯聚了(le)(le)全球紡織印(yin)染裝備領域最(zui)專業(ye),最(zui)前沿的(de)技術(shu)和品(pin)牌企業(ye),所展(zhan)示的(de)技術(shu)和工(gong)藝(yi)是(shi)全球最(zui)先進的(de),是(shi)行(xing)(xing)業(ye)的(de)風向標。在(zai)行(xing)(xing)業(ye)內(nei)有著舉足輕重的(de)地位。新景泰經過(guo)了(le)(le)八年(nian)的(de)養精(jing)蓄銳(rui),首次攜爆(bao)款高速導帶打印(yin)機(ji)亮相ITMA,引(yin)起了(le)(le)眾多海外客商廣泛關注。今年(nian)最(zui)新推出的(de)8排噴墨機(ji),搭(da)載(zai)32個京(jing)瓷噴頭(tou),速度高達800㎡/小(xiao)時,滿足了(le)(le)客戶大(da)產量打印(yin)的(de)需求,是(shi)行(xing)(xing)內(nei)最(zui)具競爭力的(de)導帶機(ji)之一。




新景泰K系列(lie)陶瓷(ci)噴墨打印機K10


新(xin)景泰(tai)參加意大利ITMA展(zhan)會(紡(fang)織展(zhan))



羅青

2023,面對市場(chang)急劇萎縮(suo)的不利因素,
陶瓷噴墨設備如今(jin)有哪些創新(xin)大方向?
彭基昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送彭總《中國(guo)建陶衛浴產業(ye)發展高層論壇·二十(shi)周年(nian)發言精選》



羅青

建陶行(xing)業進入下(xia)行(xing)通道,從老(lao)板(ban)到員工,無論是(shi)定(ding)位,還是(shi)心態(tai),都要面對(dui)新常態(tai)、新考驗(yan)。今年(nian),新景(jing)泰即將迎來三(san)十(shi)歲(sui)生日,“三(san)十(shi)年(nian)河東,三(san)十(shi)年(nian)河西”,回顧過去,展望未來,新景(jing)泰有哪些“變與不變”?
彭基昌

最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)觸是近幾年,我們都在(zai)努力地不(bu)斷適(shi)應變(bian)化(hua),坦白講,以前行業(ye)里(li)很多企業(ye)都是野(ye)蠻生長過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),只要找準(zhun)某個(ge)機會,便能(neng)“活(huo)下來(lai)”;現在(zai)是哪條賽(sai)道里(li)都擠滿了競(jing)爭對(dui)手,傳統制(zhi)造業(ye)產能(neng)嚴(yan)重過(guo)剩(sheng),信(xin)息(xi)時代,微信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)普及,信(xin)息(xi)透明(ming)化(hua),一(yi)個(ge)“熱(re)(re)點(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)出現,很快就(jiu)被(bei)一(yi)哄而上(shang)搶著干,同質(zhi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)扎堆,變(bian)得(de)不(bu)再(zai)是“熱(re)(re)點(dian)”,我們必須(xu)以更(geng)快速的(de)(de)(de)(de)(de)迭(die)代適(shi)應行業(ye)快速的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua),這就(jiu)是三十年河西的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)常態。

“不(bu)(bu)變”的(de)(de)地方,我(wo)認(ren)為(wei)是(shi)(shi)保持(chi)產(chan)品戰(zhan)略(lve)、經(jing)營(ying)理念(nian)的(de)(de)穩(wen)定性(xing)和正確性(xing),企業(ye)(ye)才能(neng)穩(wen)健發展。從個人(ren)的(de)(de)角度來(lai)講,感謝三(san)年疫情,讓我(wo)們自身有時(shi)間沉下心來(lai)苦(ku)練內功,重(zhong)新審視(shi)公(gong)司的(de)(de)內部管(guan)理是(shi)(shi)否足(zu)夠(gou)過(guo)硬,足(zu)夠(gou)精細;產(chan)品戰(zhan)略(lve)、經(jing)營(ying)理念(nian)是(shi)(shi)否正確。違反(fan)技術和行(xing)業(ye)(ye)客觀規律的(de)(de)過(guo)分追求(qiu)短期(qi)利益的(de)(de),一定是(shi)(shi)行(xing)不(bu)(bu)通的(de)(de)。越(yue)是(shi)(shi)困難的(de)(de)時(shi)期(qi),企業(ye)(ye)管(guan)理者越(yue)要冷靜和科學,不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)主業(ye)(ye)市場不(bu)(bu)好就亂(luan)跨行(xing),各行(xing)各業(ye)(ye)都充滿競爭,同時(shi)進行(xing)太多項目,那是(shi)(shi)違反(fan)規律的(de)(de),必然(ran)付出(chu)慘痛的(de)(de)代價(jia)!

未來,誰的內部管理(li)更(geng)好,技(ji)術迭(die)代更(geng)快,誰就(jiu)更(geng)有機會存(cun)活下來。從精益生產管理(li)的維度,到(dao)項(xiang)目管控精細度,從各(ge)個維度去補短(duan)板,拉長板,多維度都強(qiang)才能發展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業難(nan),守(shou)業更難(nan),用來形容處在(zai)急劇(ju)下(xia)行(xing)的瓷磚行(xing)業十分貼切。完全堅持過去(qu)成功的方法行(xing)不通(tong),跨行(xing)業謀求(qiu)新(xin)機遇是繞不過的檻(jian),但每(mei)個行(xing)業都高手如(ru)云,競爭激烈是必然結果,是否(fou)適合企業自己,需要有長遠的規劃。

新景泰進入紡(fang)織(zhi)噴墨領域,今年(nian)是(shi)第(di)八個(ge)年(nian)頭了,一路走來(lai)很不容(rong)易,也有(you)不少(shao)同行半途而廢(fei)的(de),堅持下來(lai)的(de)占(zhan)比遠少(shao)于退出的(de)。聚焦主業,在跨行業的(de)選擇上,設計好節奏,控制好風險,少(shao)犯錯誤(wu),才能確保持續健康(kang)成長!



新景(jing)泰(tai)紡織噴(pen)墨設(she)備



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更新日期:2024-07-28
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