文(wen)章(zhang)轉自 建(jian)材天地全媒體
為迎(ying)接8月19日在(zai)綠島(dao)湖點(dian)金藝術館召開的2023’第二(er)十屆中國陶機裝備(bei)與工(gong)藝技術發展高(gao)層論(lun)壇，建材(cai)天地全媒(mei)體特(te)別(bie)推出(chu)新景泰總經(jing)理彭基昌專訪——
近兩個月以來，新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展，以及意大(da)利(li)ITMA展(zhan)（紡織展(zhan)）三大行業展(zhan)會，展會歸來，中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青，以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人，相約新景泰機械總經理彭基昌，對其進行了一場面對面專訪，了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀，以及面對行業下行，市場低迷，未來的路該何去何從。
彭(peng)總最近(jin)也很忙碌，到處奔波，幾大行業展會，新景泰參展情(qing)況如何(he)？新景泰在(zai)這兩次國內(nei)展會上(shang)，展出搭載了Xaar 2002打印頭(tou)的K系列陶瓷噴墨打印機(ji)K10，其支(zhi)持生產最(zui)大規格為(wei)1800×3600mm的瓷磚(zhuan)和巖板(ban)，單機(ji)標配10通道，可擴展到12／16通道，打印顏色(se)多(duo)樣；并(bing)兼容(rong)目(mu)前主流的功(gong)能墨水（功(gong)能釉）。
在米蘭會展中心(xin)召開的(de)(de)意大利ITMA四年(nian)一屆，是(shi)(shi)全球(qiu)(qiu)紡(fang)織行(xing)業(ye)最(zui)權(quan)威的(de)(de)展會，匯聚(ju)了全球(qiu)(qiu)紡(fang)織印(yin)(yin)染裝備(bei)領域(yu)最(zui)專業(ye)，最(zui)前沿的(de)(de)技術和(he)品牌企業(ye)，所展示的(de)(de)技術和(he)工藝是(shi)(shi)全球(qiu)(qiu)最(zui)先進的(de)(de)，是(shi)(shi)行(xing)業(ye)的(de)(de)風(feng)向標。在行(xing)業(ye)內有著舉(ju)足(zu)輕重的(de)(de)地位。新景泰經過(guo)了八(ba)年(nian)的(de)(de)養精蓄銳，首次攜爆款(kuan)高速導帶打(da)印(yin)(yin)機(ji)亮相ITMA，引(yin)起了眾多海外(wai)客(ke)(ke)商廣泛關(guan)注。今年(nian)最(zui)新推(tui)出(chu)的(de)(de)8排噴墨機(ji)，搭載32個(ge)京(jing)瓷噴頭，速度(du)高達800㎡/小時，滿足(zu)了客(ke)(ke)戶大產量(liang)打(da)印(yin)(yin)的(de)(de)需求，是(shi)(shi)行(xing)內最(zui)具競爭力的(de)(de)導帶機(ji)之一。
新(xin)景泰K系列(lie)陶瓷(ci)噴(pen)墨打印機K10
新景泰參加意大利ITMA展(zhan)會（紡織展(zhan)）
2023，面(mian)對市(shi)場急(ji)劇萎縮(suo)的不利因素(su)，陶瓷噴墨設備(bei)如今有哪些創新大方(fang)向？
縱觀行業大環境，房地產紛紛爆雷，如今瓷磚需求大幅下滑，產能嚴重過剩，從業人員過剩，甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右，壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑，今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。瓷磚市場很“內卷”，并且從“內卷”，“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟，行業的關注度在下降。其實，過去幾年，瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少，但不拋的產品、模具面的效果，其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域，或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。創新是一個漸進的過程，尤其是在技術較為成熟的當下，成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁，在短時間內看不到回報，對創新項目的興趣就不大，供應商有力無處使，隨之失去創新的動力，我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年，新景泰在創新方面并沒有停止，噴頭技術、機械結構技術、打印精度，各種功能工藝的開發一直在發力，包括和英國賽爾的互動，與墨水供應商也有不少緊密的合作項目，到今年年底，將會有新產品推出，敬請期待。在某個展會上，我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭，小到頭發絲的程度，要用放大鏡才能看清楚，非常精細，十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目，把它打造成行業里的“不可或缺”，值得建陶行業學習。我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐，相反，在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上，“靜下心來搞創新”是其中之一，疫情這幾年，也是我們研發投入產出最多的。
贈送彭總《中國建陶(tao)衛浴產業發(fa)展高層論(lun)壇·二(er)十周年發(fa)言精選》
建陶(tao)行(xing)(xing)業進入下行(xing)(xing)通道，從(cong)老板到員工，無論是定位(wei)，還是心態(tai)，都要面對(dui)新(xin)常(chang)態(tai)、新(xin)考驗。今年(nian)，新(xin)景泰即將迎來三十歲生日(ri)，“三十年(nian)河東，三十年(nian)河西”，回顧過去，展望未來，新(xin)景泰有哪些“變與(yu)不變”？最大的(de)(de)感觸是(shi)近幾年，我們都在努力地不斷適應變(bian)(bian)化，坦白講(jiang)，以(yi)前行業(ye)里很(hen)多企業(ye)都是(shi)野蠻生長過(guo)來的(de)(de)，只(zhi)要找準某個機會，便能“活下來”；現在是(shi)哪條賽(sai)道里都擠滿(man)了競爭對手，傳統制造業(ye)產(chan)能嚴重過(guo)剩，信息時代，微信的(de)(de)普(pu)及(ji)，信息透(tou)明化，一個“熱(re)點”的(de)(de)出(chu)現，很(hen)快(kuai)就被一哄而上搶著干，同質(zhi)化的(de)(de)產(chan)品(pin)扎堆，變(bian)(bian)得不再(zai)是(shi)“熱(re)點”，我們必(bi)須以(yi)更快(kuai)速的(de)(de)迭代適應行業(ye)快(kuai)速的(de)(de)變(bian)(bian)化，這就是(shi)三十年河西的(de)(de)新常(chang)態(tai)。“不變”的地方，我認為是保持產品戰(zhan)略(lve)、經營(ying)理(li)念的穩(wen)定性(xing)和(he)正確(que)性(xing)，企業才(cai)能穩(wen)健(jian)發展。從(cong)個(ge)人的角(jiao)度來講，感(gan)謝三年疫情，讓我們自身有(you)時間沉下心來苦練內(nei)功，重新審視公司的內(nei)部管理(li)是否足夠(gou)過硬，足夠(gou)精細；產品戰(zhan)略(lve)、經營(ying)理(li)念是否正確(que)。違反技術和(he)行(xing)業客觀(guan)規(gui)律的過分追求短期利益的，一定是行(xing)不通的。越是困難(nan)的時期，企業管理(li)者越要(yao)冷(leng)靜和(he)科學，不能因為主業市場不好(hao)就亂(luan)跨行(xing)，各行(xing)各業都充滿競爭，同時進行(xing)太多項(xiang)目，那是違反規(gui)律的，必然(ran)付出(chu)慘痛的代價！未來，誰(shui)的內(nei)部(bu)管理更(geng)好，技術迭代更(geng)快，誰(shui)就(jiu)更(geng)有機會(hui)存活下來。從精(jing)(jing)益生產管理的維度(du)，到(dao)項目管控(kong)精(jing)(jing)細度(du)，從各個維度(du)去補短(duan)板(ban)(ban)，拉(la)長板(ban)(ban)，多維度(du)都強才(cai)能發展(zhan)。
有的陶瓷企業打造了多年品牌，基礎本來很好，也賺了不少錢，但在經濟周期下行的急劇變化當中，卻很快就倒下，其實冰凍三尺，非一日之寒。要學會控制欲望，很多企業的失敗，并非被競爭對手打敗，很多時候是自己給自己“挖坑”，可怕的不是競爭對手，最難的是戰勝自己。有的老板把時代的紅利，當成了自己的本事，靠機會與運氣賺了錢，還以為自己很有能力，很有水平，很會管理，實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻，更應該警醒自己，要反思作為老板是否合格，有沒有不斷學習的能力，帶領企業走出低谷，審視辦企業到底是為了什么？創業(ye)難，守業(ye)更難，用來形容處在急(ji)劇(ju)下行(xing)的(de)瓷磚(zhuan)行(xing)業(ye)十(shi)分貼切。完全(quan)堅持過(guo)去成(cheng)功的(de)方(fang)法行(xing)不通，跨行(xing)業(ye)謀求新機遇(yu)是繞不過(guo)的(de)檻，但每個行(xing)業(ye)都(dou)高手如云，競爭激烈(lie)是必(bi)然(ran)結果(guo)，是否適合企業(ye)自己，需要有長遠的(de)規劃。新景泰進入紡(fang)織噴墨(mo)領域，今年是第八(ba)個年頭(tou)了，一路走來(lai)很不(bu)容易，也有不(bu)少同行半途而廢的，堅持下來(lai)的占(zhan)比遠少于退出(chu)的。聚焦主業(ye)，在跨行業(ye)的選擇上，設計(ji)好節奏，控制好風(feng)險，少犯錯誤，才能確保持續健(jian)康成長(chang)！
新景泰紡織噴墨(mo)設備
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